Auftraggeber | Projekte |
Vivantes Klinikum Urban | 2018 Betriebliche Zielplanung, Leistungsanalysen, Bewertung und Betrieblich-funktionale Konzeption 2030 |
Klinikum Barnim GmbH, Werner Forßmann Krankenhaus, Eberswald | 2017 Betriebsplanung im Rahmen der Standortentwicklung sowie für den Neubau Haus 8 mit Prozessplanung, Raumprogrammierung und planungsbegleitender Betriebsplanung |
Privatklinik Kettenbrücke Graz | 2016/2017 Beratung zur weiteren betrieblichen Entwicklung des Standortes |
Deutsches Herzzentrum München | 2016/2017 Zielplanung für den Gesamtstandort mit dem Fokus Bestandsoptimierung sowie Planungen zur baulichen Erweiterung im Rahmen der notwendigen kapazitiven Anpassungen. Gesamtbetriebskonzept, Raumprogramm, Funktionsplanung und Logistik |
Kantonsspital Aarau | 2018/2019 Funktionale Vorbereitung und Vorprüfung sowie Betreuung des TU-Wettbewerbs mit Begleitung der Jury und Gremien des KSA |
St. Marien Krankenhaus, Siegen | 2018 Betriebsplanung im Rahmen des Neubaus und der Anpassungsnotwendigkeiten im Bestand |
Charité Berlin, Standort Benjamin Franklin | 2016 Betriebsplanung im Rahmen der Neustrukturierung der Zentralen Notaufnahme |
Charité Berlin, Standort Mitte | 2016 Betriebsplanung im Rahmen der Neuordnung der Kardiochirurgie und Kardiologie zum Universitären Herzzentrum Berlin |
Charité Berlin, Standort Virchow-Klinikum | 2015 Betriebsplanung zum Projekt IST III mit Zentraler Notaufnahme und Intensivmedizin |
New Hospitals Tiflis, Georgien | 2015/2016 Gesamtzielplanung für den künftigen Standort mit ~ 500 Betten inkl. Raumprogrammierung aller Funktionsbereiche |
Vivantes Auguste-Viktoria-Krankenhaus Berlin | 2015/2016 Betriebsplanung im Rahmen der Bauabschnitt 1 und 2 mit Raumprogramm für OP, Intensivmedizin, Radiologie, Zentraler Notaufnahme und Ambulanzen |
Klinikum Memmingen | 2017 Betriebsplanung im Rahmen der Neuordnung Dialyse mit Raumprogramm |
Felix-Platter-Spital, Basel, TU Verfahren in der Schweiz | 2013-2016 Betriebsplanerische Begleitung des Neubaumaßnahme Zentrum für Altersmedizin mit Funktionsdiagnostik, Therapie und Pflege |
Klinikum Bremerhaven | 2014/2015 Zielplanung zur Neustrukturierung der Betriebes am Standort unter Berücksichtigung von Neubau- und Bestandsmaßnahmen |
St. Josef-Stift, Dresden | 2014/2015 Demografisch-epidemiologische Entwicklungsstudie zur Geriatrischen Versorgung in der Region Dresden |
Diakoniewerk Halle | 2015 Reorganisationsprojekt zum Zentral-OP mit Prozess- und Datenanalyse sowie Entwicklung spezifischer Reorganisationsansätze zu Optimierung des Betriebes |
Vivantes Klinikum Neukölln | 2014-2016 Betriebsorganisationsplanung im Rahmen der Umbaumaßnahm Zentrale Rettungsstelle und Intensivmedizin (1. bis 4. BA) – Leistungsanalyse, Bedarfsdimensionierung, Raumprogrammierung, Prozessorganisation, Personalmodelle, Nutzerabstimmung und Betreuung der Architektur bis zur Leistungsphase 3. |
Universitätsfrauenklinik Erlangen | 2014/2015 Betrieblich-bauliche Zielplanung mit Betriebskonzept, Dimensionierung und Raumprogrammerstellung sowie mit Kostenschätzung und Ablaufmodell Sanierung/Umbau OP, IMC, Polikliniken |
Bürgerhospital Frankfurt am Main | 2014 Logistik - Einbettung Neubau (OP, Entbindung, Neonatologie) |
Brüderhaus Koblenz | 2013 Betriebsplanung OP mit Grundlagenermittlung, Dimensionierung, Raumprogrammerstellung, Planprüfung und Erstellung Dokumentation für das Fachministerium |
Universitätsklinikum Münster | 2015/2016 Betriebsplanung Neubau Zentralklinikum Nord mit Notfallzentrum, OP, Intensivmedizin, Polikliniken, Allgemeinpflege, ZSVA, Zentraler Endoskopie |
Klinikum Dresden, Neustadt | 2013/2014 Zielplanungsstudie für den Gesamtstandort unter Berücksichtigung Medizin, Betrieb und Bau sowie Begleitung der Fördermittelantragstellung beim Sächsischen Sozialministerium |
Klinikum Dresden, Friedrichstadt | 2018 Betrieblich-funktionale Bewertung der Liegenschaften der drei Standorte |
Universitätsklinikum Regensburg | 2015-2016 Betriebsplanung Erweiterungsbau E1 mit OP, Intensivmedizin, Polikliniken, ZSVA und Pflege sowie bauliche Variantenprüfung |
Waldkrankenhaus Rudolf-Elle, Eisenberg | 2015 Studie zum Aufbau eines Praxiszentrums |
Ev. Elisabethklinik, Berlin | 2013/2014 Betrieblich bauliche Zielplanung für den Gesamtstandort |
Klinikums Arnsberg | 2014 Entwicklungsvariantenprüfung zu den Standorte – Rahmenbetriebskonzept und Flächenmodell |
Karolinenhospital Hüsten | 2014 Entwicklungsvariantenprüfung zu den Standorte – Rahmenbetriebskonzept und Flächenmodell |
Marienhospital Arnsberg | 2012/203 Betriebsorganisationskonzept und bauliche Zielplanung für das Kardiovaskuläre Zentrum und das Zentrum für interdisziplinäre operative Medizin |
Klinikum Fürth | 2012 Neubau Operatives Zentrum mit ZOP, Intensivmedizin, ZSVA etc. – Betriebsplanung, Raumprogrammerstellung und Kostenmonitoring. |
Bezirkskliniken Mittelfranken | 2014 Erarbeitung eines Basiskonzeptes für den Neubau einer Psychosomatik mit PIA und Therapiezentrum |
Ev. Waldkrankenhaus Spandau | 2012 Betriebsplanerische Begleitung zum Umbau und Optimierung des OP sowie der Neonatologie |
Vivantes Klinikum Friedrichshain | 2013 Betriebsplanung – Umbau/Optimierung Zentrale Notaufnahme |
Klinikum Pinneberg | 2012 Betriebsplanung mit RFP-Erstellung sowie funktionale Begleitung der Entwurfsplanungsphase (Notfallaufnahme, Intensivstation, Intermediate Care, OP-Bereich mit Präoperativem Zentrum, Radiologie und MVZ) |
Krankenhaus der Elisabethinen Graz | 2012 Fachliche Begleitung und Moderation der strategischen Entwicklungsplanung im Rahmen der Veränderungen durch RSG 2012 des Landes Steiermark |
Waldkrankenhaus Erlangen | 2012 Betriebsplanung und Raumprogrammerstellung im Rahmen der Sanierung und Reorganisation der Notfallversorgung, der Intensivmedizin, des Untersuchungs- und Behandlungsbereiches und des OP-Betriebs; Begleitung zum Förderverfahren bei Freistaat Bayern |
Klinikum Bielefeld | 2012/2013 Betriebsplanung, RFP und bauliche Realisierungsstudie zum Entlastungbau (Intensiv, OP und AOP, Notfallzentrum mit CPU, Interventionsbereich mit Hybrid-OP, Tagesklinik, Ambulante Dialyse, Wahlleistungsstation) |
Klinikum Bitterfeld-Wolfen gGmbH | 2012 Betriebsplanung, Bauliches Realisierungskonzept mit Investitions-kosten sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse - Gesundheitszentrum mit Ambulantem OP-Zentrum |
Medicum Waldshut | 2011 Strukturplanung zum Medizinischen Versorgungzentrum – Flächen, Funktionen, Layout |
Universitätsklinikum Erlangen | 2015/2016 Fortsetzung Betriebsplanung zur Sanierung/Umbau der Kopfklinik |
Fraport AG – Frankfurt am Main | 2011 Betriebsplanung Neubau Airportklinik (Medizinische Prozesse und Umsetzung der Sicherheitsregelungen, Raumprogrammierung, Entwurfsbegleitende Prozessplanung für den Architekten) |
Neurocenter & Mother-Childrens-Center, Ashgabat Turkmenistan | 2011 Realisierungskonzept mit Grundlagendimensionierung, Medizinischem Zielkonzept, Raumprogramm und Medizintechnik für den Neubau eines Zentrums für neurologische Erkrankungen und für ein Zentrum für Frauen-, Kinder und Jugendmedizin in Ashgabat |
Universitätsklinikum Freiburg | 2010/2011 Neubau Chirurgie – Raum- und Funktionsprogrammierung, Investitionskostenschätzung, Betriebsmodell Altbau/Neubau, Kapazitätsermittlung, Grundlegende Betriebsorganisation und Abschätzung der Betriebskosteneffekte |
Universitätsklinikum Jena AöR | 2013 Stellungnahme zum ambulanten OP-Konzept Neubau 2. BA |
Sana Kliniken AG | 2013/2014 Gesamtbetriebsmodell Komplettneubau Kreisklinikum Biberach mit 450 Betten mit Dimensionierung, Raumprogramm, Funktionskonzept sowie Grobkostenschätzung nach DIN 276/DIN 277 |
Universitätsklinikum Greifswald | 2011 Betriebsplanerische Begleitung im Rahmen der Planungen Neubau Strahlentherapie, Dialysezentrum und MVZ |
Herz- und Diabeteszentrum Bad Oeynhausen (HDZ) | 2012 Ermittlung IMC/ITS-Kapazitäten und Erstellung des lösungsbezogenen Raum- und Funktionsprogramms mit Kostenermittlung. |
2011/2012 Zielplanung im Rahmen der künftigen Medizinischen Entwicklung mit baulicher Umsetzungsstudie und Kostenermittlung | |
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau | 2010 Betriebsplanung im Rahmen der Neubau- und Restrukturierungs-maßnahmen, Raumprogrammierung, Förderabstimmungen |
Sanatorium Kettenbrücke, Innsbruck | 2014 Betriebsplanung und Entwurfsbegleitung zum Neubau des kardio-vaskulären Interventionszentrums |
Herzog Carl Theodor Augenklinik, München | 2010 Gutachten zur Variantenplanung Neubau – Betriebskosten, Prozessqualität, Logistik, Kapazitäten |
Klinikum Weilmünster, Neurologie | 2010 /2011 Betriebsplanung im Rahmen der Zielplanung zur Standortentwicklung mit Dimensionierung, Raumprogrammerstellung, Prozessplanung und Begleitung im Rahmen der Fördermittelantragstellung |
Universitätsklinikum Leipzig AöR * | 2017/2018 Strategische Leistungsplanung und Portfolioentwicklung |
Krankenhaus Braunau, Österreich | 2015 Fortschreibung der Betriebsplanung zum Masterplan |
Universitätsklinikum der Ruhruniversität Bochum | 2009 Betrieblich-bauliche Entwicklungsstudie zum medizinischen Betrieb |
Roland-Klinik Bremen | 2008/2009 Fortschreibung der Medizinischen Entwicklungsplanung |
Zentralkrankenhaus der Deutschen Bundeswehr in Koblenz | 2008/2009 Neubau - Betriebsplanung Neubau OP und Intensivstation |
Kliniken der Stadt Köln gGmbH - Universitätsklinikum Witten/ Herdecke | 2010/2011 Planungsbegleitung Umbau Haus 20 Zentral-OP, Schwerverbrannten-Intensiveinheit, Radiologie, Notfallzentrum |
KKH Altenburger Land GmbH | 2013/2014 Fortschreibung der Medizinischen Entwicklungsplanung |
Landeshauptstadt Dresden | 2008 Medizinstrategische Beratung zu den beiden Städtischen Krankenhäusern – Marktanalyse und Strategische Entwicklungsplanung, Betrieblich-funktionale Entwicklung |
Universitätsklinikum Johann Wolfgang Goethe-Universität, F.a.M. | 2007/2008 Masterplan für den Campus mit Betriebsplanung, Raumprogramm und Kostenschätzung, Betriebsplanung, Dimensionierung mit Nutzerabstimmung, Flächen- und Funktionsmodell, Variantenentwicklung und Betriebskosteneffekte |